Nur wenn Führungsstil, Führungsverhalten und -philosophie zu den Mitarbeitenden und deren Wertesystemen sowie den gewünschten Verhaltensweisen in der Organisation passen, kann erfolgreich zusammengearbeitet werden. Das Modell 9Levels bietet neue Perspektiven auf die Kongruenz bzw. Passung von Systemen und schafft Verständnis und Klarheit für das vorhandene Potenzial und eventuelle Konfliktfelder.
Führungsworkshop 9Levels of Value Systems® 6: Werte wirken. Erfolgreich heterogene Teams mit verschiedenen Wertesystemen führen.
Die Komplexität der Anforderungen an Führungskräfte hat massiv zugenommen und mit ihr der Bedarf an einer neuen Art von Führung – speziell an situations- und mitarbeitergerechter Führung. Genau hier setzt die wertorientierte Führung an. 9Levels macht sicht- und erlebbar, warum wer wen wie auf welchem Level führen sollte.
Typische Fragen
- Wie sieht mein 9Levels Personal Value Systems® aus? Auf welchem Level befinde ich mich persönlich?
- Was bedeuten meine Wertesysteme für mein Führungsverhalten?
- Auf welchem Level sind die Mitarbeitenden, die ich führe?
- Wie muss ich mein Führungsverhalten daran anpassen?
- Wie führe ich ein heterogenes Team mit verschiedenen Wertesystemen?
- Wie muss ich als Führungskraft meine Mitarbeitenden coachen und begleiten, damit sie eine hohe Identifikation entwickeln und zu einer High Performance kommen?
- Wie können zukünftige Herausforderungen mit dem aktuellen Wertebewusstsein und Verhalten gemeistert werden?
Voraussetzung
- Sie erhalten zeitnah vor dem Training einen Online-Fragebogen. Die Bearbeitung des Fragebogens nimmt ca. 25 Minuten in Anspruch
- Basierend auf der Online-Befragung wird Ihr persönliches «9Levels Personal Value Systems®» mit einer rund 50-seitigen Analyse erstellt. Am Kurstag erhalten Sie Ihre individuelle Analyse und eine vertiefte Einführung.
Nutzen
- Sie lernen Ihr persönliches Wertesystem mittels 9Levels kennen
- Sie schaffen ein Bewusstsein für Ihr eigenes und die verschiedenen Wertesysteme im Team
- Sie werden sensibilisiert wertorientiert die «richtigen» Führungsinstrumente zu wählen und gleichzeitig Ihre Mitarbeitenden weiterzuentwickeln
- Sie lernen, individueller und besser zu führen und die Ressourcen optimal einzusetzen
- Sie erarbeiten ein Verständnis für die Bedeutung der Wertekultur und deren direkten Zusammenhang mit dem Erfolg Ihres Teams und der Organisation
- Sie optimieren Ihre persönliche Dynamik und die Ihres Teams durch Klarheit und Transparenz und das Verständnis für vorhandene Potenziale
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